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opinions des auteurs
Mon amie ne sait pas rediger un com sur un article. Du coup il voulais souligner par ce commentaire qu’il est ravi du contenu de ce blog internet.
je vous remercie
bourguiba abderrazak
I like to party, not look articles up online. You made it hpaepn.
On est mardi 1er novembre 2011, déjà neuf mois que ben ali s’est enfui et il est caché, comme un rat, en Arabie Saudite. Son collègue Gaddafi a été tué.
Après la lecture de cette lettre, tout cela parait être comme un cauchemar pour celles et ceux qui ne l’ont pas vécu personnellement. Cependant, le mal a sévi longtemps, beaucoup trop longtemps en Tunisie. Il est temps que ça change.
Tout un système policier qui s’effondre, la justice vient de renaître, certes encore fragile mais sera équitable insh’Allah.
Oui il a un fils qui est mon meilleur ami et croyez moi, même si son père et loin de lui sa ne fait pas de lui un mauvais père il s’occupe très bien de lui et Selim va le voir de temps en temps. Je suis au cœur de cette affaire et je peux donc savoir les ressentis de chacun...
ةcoutez quand on ne connait pas la personne on ne juge pas ! Je connais personnellement Monsieur Tebourski et je sais que c’est un homme bon, et je pense que si il a demander a rester en France c’est surtout pour son Fils !
Ne le jugez pas car vous ne le connaissez pas comme je le connais ! Je suis la meilleure amie de son fils Selim. Je sais qu’Adel est un homme bon alors arrêtez tous vos blabla et essayer donc de comprendre le fond de la chose. Merci et bonne soirée
the death of an African giant
Par : Y. Mérabet
En outre, contrairement à ce que pensent aujourd’hui de nombreux libyens, la chute de Kadhafi profite à tout le monde sauf à eux. Car, dans une Afrique où les pays de la zone subsaharienne riche en ressources minérales tournaient complètement le dos à la France pour aller vers la Chine, il fallait bien que monsieur Sarkozy trouve un autre terrain fertile pour son pays. La France n’arrive plus à vendre ses produits manufacturés ou de décrocher un marché en Afrique, elle risque de devenir un PSD C’est pour cela que l’on a vu une France prête à tout pour renverser ou assassiner Kadhafi ; surtout quand l’on sait que la Libye est l’une des premières réserves en Hydrocarbures d’Afrique et de Sebha est la capitale mondiale du trafic Franco-libyen de concentré d’uranium Nigérien. Egalement, l’on sait que jusqu’ici, les populations libyennes n’avaient rien à envier aux Français, ils vivaient richement mieux sans se suer. Puisque Kadhafi faisait tout son possible pour les mettre à l’abri du besoin. Il est donc temps pour les libyens de choisir pleinement futur partenaire occidental. Car si en cinquante ans de coopération la France n’a pu rien apporter à l’Afrique subsaharienne. Vat-elle apporter maintenant aux libyens un bonheur supérieur à celui que leur donnait leur Guide. Rien à offrir à ces ignorants de libyens, sauf des repas communs dans les poubelles de la ville Paris, en France c’est déjà la famine ? Lui, qui durant plusieurs décennies était l’un des faiseurs d’hommes les plus efficaces sur le continent Africain. De son existence, Kadhafi était le leader le plus généreux d’Afrique. Pas un seul pays africain ne peut nier aujourd’hui n’avoir jamais gouté un seul pétro –Dinar du guide Libyen. Aveuglement, et motivé par son projet des Etats-Unis d’Afrique, Kadhafi de son existence a partagé l’argent du pétrole libyen avec de nombreux pays africains, qu’ils soient Francophones, Anglophones ou Lusophones. Au sein même de l’union Africaine, le roi des rois d’Afrique s’était presque érigé en un bailleur de fond très généreux. Jusqu’à l’heure actuelle, il existe sur le continent de nombreux présidents qui ont été portés au pouvoir par Kadhafi. Mais, curieusement, même pas un seul de ces élèves de Kadhafi n’a jusqu’ici eu le courage de lui rendre le moindre hommage.Au lendemain du vote de la résolution 1973 du conseil de sécurité de l’ONU, certains pays membres de l’union africaine sous l’impulsion de Jacob Zuma ont tenté d’apporter un léger soutien au guide libyen. Un soutien qui finalement s’est éteint totalement sans que l’on ne sache pourquoi. Même l’union africaine qui au départ conditionnait avec amertume la prise du pouvoir libyen par un groupe de terroristes et la reconnaissance du CNT libyen constitués de traitres, s’est finalement rétracté de façon inexplicable. Et curieusement, jusqu’aujourd’hui, aucun gouvernement consensuel n’a été formé en Libye. Depuis l’annonce de l’assassinat de Mouammar Kadhafi, cette union africaine dont Mouammar Kadhafi était pourtant l’un des principaux défenseurs et ayant assuré le dernier mandat, n’a encore délivré aucun message officiel de condoléance à ses proches ou de regret. Egalement, même ceux qui hier tentaient de le soutenir n’ont pas eu le moindre courage de lever leur petit doigt pour rendre hommage à leur mentor. Jusqu’à l’heure actuel, seul l’ancien archevêque sud-africain et prix Nobel de paix Desmond TUTU a regretté cet acte ignoble. Même le président Abdoulaye Wade que l’on sait pourtant proche des révoltés libyens n’a pas encore salué la mort de l’homme qu’il souhaitait tant. Le lendemain de sa mort, un vendredi pas un musulman n’a prié pour lui ?.. A ce jour, sur le continent Africain, seul l’homme de la rue et les medias ont le courage de parler de cette assassina crapuleux du guide libyen. Mais, cette attitude des dirigeants africains ne surprend personne, dans la mesure où l’on sait que chaque président a peur de se faire remarquer par un Nicolas Sarkozy qui est capable de tout si la tête d’un président africain ou d’un arabe l’énerve.
Conclusion La Libye et l’Afrique toute entière viennent de tourner une page d’or avec la perte de Mouammar .
Traitre et maudit que je sois, si j’étais un libyen ?
Journaliste indépendant (Algérian Society for International Relations)
119, Rue Didouche Mourad
Alger centre
J’ai écrit un livre qui mérite d’être lu :
TOUT EST POSSIBLE - L’AVENIR DE LA TUNISIE
Vous pouvez télécharger le livre sur mon site Internet :
http://www.go4tunisia.de
Dr. Jamel Tazarki
Allemagne
Ma mére Térésa oui notre mére je suis abderrazak bourguiba le frére de mon meilleur ami Farouk .
vous peut etre me connait mais je pense pas que nous avont eu l’occasion de vous voir .
je suis désolé pour ce qui a passé pour mon frére Farouk .
Omar etait un homme exeptionnel un vrai homme j’ai passé avec lui 6 mois dans le prison nous étions plus que deux fréres.
soyez fiére de Farouk
et que la paradi soit pour lui
La Monarchie Constitutionnelle est l’avenir est la garantie des droits et libertés pour la Tunisie, la Libye et toute l’Afrique du Nord. Le Roi est l’âme du peuple, Il est porteur du sentiment d’unité nationale et du patrimoine historique du peuple. LA MONARCHIE CONSTITUTIONNELLE EST LE PLUS SUR MOYEN POUR EVITER QU’UN PRESIDENT FINISSE UN JOUR EN DICTATEUR (voyez le cas du roi d’Espagne, sauveur des libertés après le Franquisme).
Bonjour Mesdames, Messieurs,
Je souhaite attirer votre attention sur le faite que ce Barbouze comme vous le dites, a retourné sa veste à l’instant où il s’est assuré du départ définitif du ZABA plus exactement le 18 Janvier 2011.
Mais encore ce dernier qui détient pas un seul titre comme auprès du RCD mais aussi faison parti de plusieurs association et surout la chambre Franco-Tunisienne de marseille ou il a volé récemment le portfolio pour se faire une nouvelle peau et une nouvelle virginité auprès de la Tunisie, avec un pseudo symposium tenue au pôle technologique sis à la Gazelle (Ariana).
Rappel du passé : Khaled Néji représentant de l’office de l’huile près du consulat générale de Tunisie à Marseille a été victime de sa (Stoufida).
Monsieur Kahled Néji a été limogé de son poste, radié de ses fonctions, décédés suite à une attaque cardiaque après avoir visité les prisons Tunisiennes
Je souhaite que cette personne n’intervienne plus sur le sol Tunisien afin de crée des réseaux encore pire qu’avant et revenir au pouvoir par la fenêtre.
Aidez moi à dire la vérité sur ce malheureux de la Sbikha (kairouan) qui fout la honte à son peuple.
Ce Virus, qui trompe sa femme sans scrupule ni honte. A trahit ce que nos ancêtres ont essayé de bâtir, bravour, fraternité dévouement, sincérité.
Il est et il sera toujours à l’antipode des Tunisiens , lèches botes et au plurielles
Vive la Tunisie sans hypocrites
bonjour je suis tres heureuse que mr tlili soit libere mais je n arrive pas avoir de nouvelles precises je tiens a dire que c est un MONSIEUR exceptionnel et qu il ne merite vraiment pas ce qu il a endure j aimerai pouvoir lui exprimer tte ma sympathie
Voilà quatre ans se sont écoulés et votre combat a porté ses fruits. J’aurais pas osé signer ces quelques mots par mon nom réel si vous n’avez pas milité pour ’ma’ liberté. Reconnaissante et le mot ne peut résumer ce que je ressens et tout le respect que je vous porte.
Merci...
Lilia Weslaty
Les petits cons s’amusent à faire leurs graffitis imbéciles même sur les statues couvertes de prestige et d’histoire de Carthage ; on en a maintenant fini avec Ben Ali, avec la censure et l’étouffement des idées et de coeur opéré par son régime. Mais on en finira jamais avec l’idiotie des fondamentalistes islamiques qui promenent leurs femmes en burka, parce que c’est la seule façon par laquelle savent voir une femme : comme une bête dangeureuse. On en finira pas facilement, terrible dictature, avec ceux qui demandent maintenant de couper les mains, les jambes et les bras, suivant l’obsolète loi coranique, sans se faire aucun souci de l’Homme. Jésus, le Christ en est le plus grand champion, le Rédempteur de l’humanité, Lui qui a porté la Croix pour nous TOUS ; quant à la mafia et à al-Capone, nous les plaçerons comme un héritage historique de cet islam que tant s’acharnent à défendre par l’ignorance (mafia vient de l’arabe dialectal anciene "mafiah", c’est-à-dire "protection", la mafia est nait et c’est culturellement radiquée dans une ancienne terre d’islam, la Sicile)
j’ai aimé ce que vous pensé . suis de ton coté. tu me trouvera a l’appui
Le textile est un secteur important pour la Tunisie, secteur qui connaît de profonds bouleversements sous la pression des accords avec l’UE. A la veille de la visite du Président Chirac en Tunisie ce document de travail de l’OIT, dont nous publions l’introduction et la conclusion, est une pièce intéressante pour un panorama complet sur ce secteur et pour l’analyse des conséquences des accords euro-méditerrannés. L’intégralité du document de travail se trouve sous ce lien.
Introduction
La réunion tripartite sur la mondialisation des industries de la chaussure, des textiles et du vêtement : incidences sur l’emploi et les conditions de travail (octobre-novembre 1996) a adopté des conclusions dans lesquelles il était demandé à l’OIT d’apporter une assistance concrète destinée à aider ses mandants, en particulier en ce qui concerne la promotion des petites et moyennes entreprises. Suite à ces conclusions, l’OIT, dans son programme et budget pour le biennium 1998-99, a prévu de mener une série d’enquêtes pilotes dans un nombre limité de pays en développement auprès des PME du secteur du textile-habillement afin d’analyser les besoins des chefs d’entreprise ainsi que les problèmes rencontrés par les travailleurs, et notamment les femmes. Cette étude, basée sur une enquête réalisée en Tunisie (juin 1998), s’inscrit dans ce programme.
L’enquête a été menée en Tunisie avec la collaboration des employeurs, des représentants des travailleurs, ainsi que du gouvernement. Un certain nombre de centres de recherche ont également apporté leur appui, parmi les partenaires privilégiés : l’UTICA-FENATEX (employeurs), UGTT (Fédération du textile-habillement et de la chaussure), API (Agence de promotion industrielle) et le GREP (Université de Tunis).
Trente PME ont été visitées. Dans chaque entreprise, des entrevues ont été réalisées avec des industriels du secteur, et 110 femmes ont fait l’objet d’entretiens dans le cadre du questionnaire.
Il sera fait une présentation des principales caractéristiques du secteur du T-H tunisien dans une première partie. Il sera question de voir l’importance majeure de ce secteur dans l’économie tunisienne (dont le chiffre d’affaire et la valeur ajoutée sont respectivement de 3 780 MD et 1 134 MD en 1997) et son positionnement au niveau international. L’accent sera mis sur le véritable moteur de ce secteur, l’habillement, qui représente 93 pour cent des exportations totales alors que le textile reste embryonnaire. Enfin, seront abordés les deux défis auxquels doivent faire face les PME du secteur, à savoir le démantèlement des Accords multifibres et l’adhésion progressive de la Tunisie à l’espace économique européen.
Après avoir vu dans quel contexte s’intègrent les PME, une présentation de l’enquête sur le terrain sera effectuée. L’accent sera mis sur les objectifs, la démarche adoptée et, enfin, les principales caractéristiques de l’échantillon étudié.
Par la suite, les besoins des chefs d’entreprise seront évalués en termes de formation en management, de connaissances des nouvelles technologies et de main-d’oeuvre qualifiée. Ces évaluations se feront à partir de l’analyse de l’enquête sur le terrain.
De la même façon, à partir de l’échantillon représentatif des femmes du secteur (qui représentent plus de 80 pour cent de la main-d’oeuvre du secteur), l’étude s’efforcera de déterminer la nature des problèmes auxquels celles-ci sont confrontées dans l’exercice de leurs fonctions : l’instabilité et la précarité de l’emploi, leurs besoins en formation et, enfin, les traitements non discriminatoires. Au préalable, à cette étude empirique, le travail des femmes et les déterminants macro et microéconomiques qui influencent l’adhésion des femmes au marché du travail seront abordés de manière théorique.
Conclusions
L’objet de notre étude était de déterminer les besoins des chefs d’entreprise des petites et moyennes entreprises et les conditions de travail de la main-d’oeuvre féminine du secteur du textile-habillement. Afin d’arriver à notre objectif, nous avons adopté comme méthodologie une enquête à deux volets : l’une auprès des chefs d’entreprise et la seconde auprès des femmes.
Finalement, malgré la très modeste taille de l’échantillon des entreprises et de la main- d’uvre interrogées, nous avons pu trouver un certain nombre d’éléments intéressants :
— Les chefs d’entreprise : nos entretiens avec ces derniers révèlent leurs préoccupations concernant l’avenir de leur entreprise face aux défis du démantèlement des AMF et de la mise en place de l’Accord de libre-échange avec l’UE. D’autre part, ils rencontrent des problèmes dans le manque d’informations et de compétences dans les technologies nouvelles, les modes, les tendances du marché international, les capacités locales mises à leur disposition par l’Etat. Ils ont un besoin essentiel de formation de courte durée et non contraignante pouvant les aider à devenir et rester compétitifs.
— La main-d’oeuvre féminine : un fait saillant est que les femmes ne subissent pas de discrimination sexuelle dans leur travail ; il y a une totale égalité des chances entre les hommes et les femmes dans les promotions. Cependant, il y a une difficulté d’accéder à la formation continue. C’est le problème majeur rencontré lors de nos entretiens avec les femmes.
Il existe une complémentarité évidente entre les besoins en formation des chefs d’entreprise et ceux exprimés par les femmes. En Tunisie, où il existe une nécessité nouvelle d’accéder de manière plus autonome aux marchés internationaux, l’avenir des PME du secteur du textile-habillement passe par une montée en gamme de la production qui suppose que l’ensemble des acteurs du secteur possèdent un niveau de qualification adapté à ses nouvelles exigences.
Par ailleurs, le besoin accru de flexibilité et de production en « juste-à-temps » requiert une plus grande polyvalence de la main-d’oeuvre qui ne pourra être obtenue que par des programmes de formation appropriés. La force de la Tunisie réside dans l’existence de réseaux de formation qui ne demandent qu’à être mieux exploités.
Les avancées sociales qui ont permis notamment à la femme tunisienne de bénéficier d’avantages accrus dans un environnement non discriminatoire posent paradoxalement, dans le cadre du secteur du textile-habillement, un certain nombre de problèmes. L’industrie du textile-habillement est par essence une activité aléatoire où se succèdent les périodes de grande activité et de relatifs ralentissements. Dans ce contexte, il est difficile d’appliquer des règles strictes en matière de temps de travail, par exemple. Un certain degré de flexibilité est indispensable. Afin de le faire accepter tout en réduisant l’absentéisme, un renforcement du dialogue social est nécessaire et possible si toutes les parties concernées y trouvent leurs avantages.
Après avoir analysé ces résultats, il semble possible d’envisager quelques pistes susceptibles de répondre aux problèmes rencontrés, que ce soit pour les chefs d’entreprise ou la main- d’uvre féminine. Ces solutions peuvent être regroupées en deux blocs distincts : Solutions ponctuelles Formation
Pour les chefs d’entreprise : Conseils techniques lors de l’achat d’équipements nouveaux ; Aux technologies nouvelles ; Meilleur accès à l’information en matière de technologie, de mode, d’évolution des marchés internationaux ; A des méthodes de gestion appropriées au secteur du textile-habillement ; En matière de design, de corruption des produits et d’utilisation des nouvelles matières textiles.
Pour la main-d’oeuvre féminine : Contrôle de l’application des réglementations concernant l’accès à la formation professionnelle et continue ; Amélioration et suivi du contenu des formations ;
La formation devrait être envisagée à la fois : de manière ponctuelle : séminaires d’un ou deux jours, foires et salons (conférences),
mais aussi sur le long terme à travers les centres de formation existants ou regroupés dans un centre national de formation ayant pour objet de satisfaire les besoins précis du secteur.
Enfin, les résultats de notre enquête nous confortent dans l’idée de poursuivre la réflexion entre les divers acteurs et partenaires concernés par le sujet, à savoir :
— la Fédération nationale du textile-UTICA ;
— l’Union générale des travailleurs tunisiens (UGTT) ;
— le Groupe de recherche sur l’entreprise et la production (GREP-Université de Tunis I) ;
— l’Agence de la promotion industrielle (API) ;
— le Centre technique du textile (CETTEX) ;
— l’Institut supérieur du travail (IST) ;
— le Centre de recherche, d’étude et d’information sur la femme (CREDIF) ;
— l’Agence tunisienne de la formation professionnelle (ATFP).
Il pourrait être intéressant de réunir ces différents partenaires pour faire le constat sur les besoins des chefs d’entreprise et les conditions de travail des femmes dans les petites et moyennes entreprises, et de voir ensemble quelles solutions pourraient être apportées aux problèmes rencontrés.
L’objectif serait de définir une planification stratégique qui comporterait quatre phases :
— En premier lieu, il faudrait déterminer le SWOT (17) du secteur du textile-habillement.
— La deuxième phase consisterait à définir une mission ou vision stratégique, à savoir une série d’objectifs à long terme.
— La troisième phase consisterait en la détermination d’objectifs intermédiaires.
— Enfin, pour la phase finale, il conviendrait d’évaluer et de déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour l’élaboration de la stratégie.
Le Bureau international du Travail pourrait jouer un rôle de modérateur.